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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2024-12-26在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 調(diào)兵山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會采購調(diào)兵山市化工園區(qū)應急指揮中心運營服務項目結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 公告信息?調(diào)兵（略）管理委員會采購（略）運營服務項目結(jié)果公告撰寫單位:調(diào)兵（略）發(fā)布時間:（略）-（略）-（略）??中標成交結(jié)果公告一、項目編號：JH（略）-（略）-（略）二、項目名稱：調(diào)兵（略）管理委員會采購（略）運營服務項目三、中標（成交）信息包組編號：（略）包組名稱：調(diào)兵（略）管理委員會采購（略）運營服務項目供應商（略）供應商地址：（略）審總得（略）：（略）（（略））四、主要標的信息包組編號：（略）包組名稱：調(diào)兵（略）管理委員會采購（略）運營服務項目服務類名稱：調(diào)兵（略）管理委員會采購（略）運營服務項目（C（略）運營服務）服務范圍：對（略）提供專家指導、人力資源、規(guī)章制度、制定（略）管控等相關(guān)服務。服務要（略）運營1、人力資源1）人員工作日按時到崗交班，到崗率要求（略）%；2）人員（略）小時電話待命（全年全天候），節(jié)假日及夜間按照業(yè)主要求值班值守。節(jié)假日值班備勤期間，電話及時應答，接指令后，（略）鐘內(nèi)到達（略）。2、規(guī)章制度制訂駐場人員各崗位的工作職責和各項工作制度；根據(jù)國家政策要求及時更新維護。3、制定（略）年度、季度、月度、周工作計劃，按計劃開展信息化管控工作。4、公司培訓（略）人員及運維人員學習安全、環(huán)保、能源、應急等相關(guān)政策、法規(guī)、標準。5、橫向?qū)W習每月組織一（略）先進管控經(jīng)驗（略）享（略）調(diào)研；（如需到外地參加部委、（略）交流學習活動，包含差旅費）。6（略）管控1（略）建（略）及企業(yè)的安全、應急數(shù)據(jù)對接、錄入工作。2）對突發(fā)事件及時反饋；對涉及兩重點一重大的視頻實時進行監(jiān)控，（略）出現(xiàn)突發(fā)事件時及時反饋管委會及企業(yè)相關(guān)人員，并對實時消息上（略）上的技術(shù)支持。3）負責（略）日常運行所需的安全、應急數(shù)據(jù)。4）通過（略）域的視頻實時監(jiān)控，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)進行監(jiān)管；當中控室、固定動火點、?；费b卸、涉兩重點（略）域出現(xiàn)不安全情況時，及時進行截圖，（略）管委會配合督促（略）改，并可作為執(zhí)法的依據(jù)。5）（略）信息、企業(yè)基本信息每季度維護一次，（略）有較大調(diào)（略）時即時完成信息維護，（略）企業(yè)檔案信息正確；對企業(yè)安全、應急信息開展實時記錄工作。6）（略）企業(yè)，配合各（略）開展（略）檢查，及時向管委會匯報檢查情況。7）配（略）的運行（略）日（略）絡攻擊等突發(fā)問題，及時溝通建設單位或廠（略）穩(wěn)定運行。存在棘手問題及時上報。8）實時監(jiān)測（略）數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)超標報警的情況進行（略）析研判，聯(lián)系企業(yè)進行核實，并及時通知管委會，消除事故隱患。9）（略）管委會開展日常安全、應急工作，（略）安全、應急管理水平。（略））配（略）解說，協(xié)助做好各類檢查、接待、管理工作。（略））（略）視頻專線和企業(yè)專線數(shù)據(jù)正常傳輸，發(fā)現(xiàn)問題溝通建設單位或廠家有效解決。存在棘手問題及時上報。（略）運維所需的其他日常工作。二、專家服務1、專家指導服務每周安排一次化工行業(yè)專家或技術(shù)（略）各項指標服務時間：三年（采取一年一考核一簽的模式）服務標準：按照國家和行業(yè)標準執(zhí)行五、評審專家（單一來源采購人員）名單：郭建光、裴玉美　六、代理服務收費標準及金額：包組編號：（略）包組名稱：調(diào)兵（略）管理委員會采購（略）運營服務項目代理服務收費標準及金額：不收取七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個工作日。八、其他補充事宜九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱：　調(diào)兵（略）管理委員會　　　　　　　　　　　　地址：?。裕?號　　　　　　　　　　　　　　聯(lián)系方式：　?。裕　　　　　　　　　?.采購代理機構(gòu)信息名稱：　調(diào)兵（略）　　　　　　　　　　地址：（略）7號　　　　　　　　　　　聯(lián)系方式：?。裕?（略）　　　　　　　　　3.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人：（略）　　　　　　　　電　話：（略）十、附件采購文件：運營.doc包組編號：（略）包組名稱：調(diào)兵（略）管理委員會采購（略）運營服務項目供應商（略）1.中小企業(yè)聲明函：蓋章-中小企業(yè)聲明函.jpg關(guān)聯(lián)計劃附件：?（略）查看內(nèi)容