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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2024-12-25在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 東莞市婦幼保健院南城院區(qū)改造工程項目中標候選人公示，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 公示信息共0條招標項目名（略）婦幼保健院南城（略）標段包名（略）婦幼保健院南城（略）性質(zhì)正常公示內(nèi)容共0（略）建設項目中標候選人公示投資項目代碼（略）-（略）-（略）-（略）-（略）投資項目名（略）婦幼保健院南城（略）招標項目名（略）婦幼保健院南城（略）標段（包）名（略）婦幼保健院南城（略）公示名（略）婦幼保健院南城（略）項目中標候選人公示開標日期（略）-（略）-（略）:（略）:（略）評標情況一、基本情況和數(shù)據(jù)（1（略）名稱：（略）婦幼保健院南城（略）（2）建設地址：（略）3）招標人：（略）4）招標代理機構(gòu)：（略）公司（5）建設規(guī)模：（略）婦幼保健院南城（略），主要是（略）婦幼保健院（略）進行裝修改造，用地面積約（略）.（略）平方米，項目改造面積約（略）平方米，（略）域為負一、一、二、六、七層，（略）改造建筑面積約（略）平方米，建筑高度（略）.5米，最大跨度（略）米；（略）改造建筑面積約（略）平方米，層數(shù)八層，建筑高度（略）.5米，最大跨度（略）.5米。（6）計劃工期：計劃工期為（略）日歷天，計劃開工日期為（略）年2月（略）日，計劃竣工日期為（略）年7月（略）日。（7）項目投資金額：（略）.（略）。（8）招標方式：公開招標（9）招標范圍：（略）婦幼保健院南城（略），按招（略）量清單所含內(nèi)容，包括但不限于：建造內(nèi)部改（略）、（略）、外墻修繕、（略）增容）、給排（略）、（略）、（略）、（略）。注：以上招標范圍未盡事宜，請詳見招（略）量清單，并滿足設計文件的要求。二、評標委員會組成情況1、評標委員會的組建本項目設立5人評標委員會，評標委員會根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》組建，其中1人（按規(guī)定不得超過委員會總?cè)藬?shù)的三（略）之一）由招標人自行確定，其余4人專家（）于（略）年（略）月（略）日（略）綜合評標專家?guī)熘须S機抽取產(chǎn)生。2、評標委員會成員名單評標委員會成員名單詳見評標報告附表。3、評標委員會負責人評標委員會所有成員一致推舉為評標委員會負責人。三、開標、評標情況（一）第一階段開標記錄：1、（略）年（略）月（略）日（略）時（略）在東（略）開標室（（略））召開投標會。2、參加投標單位共（略）自動輔助審查及人工復核，符合招標文件要求的有效投標人共（略）家，不符合要求的共3家（略）未提交投標投標保證金，根據(jù)招標文件5.5.2項規(guī)定（略）的項目負責人廖厚（略）二級（略）建造師（（略）證號：川（略）進入（略）查驗后顯示二級（略）建造師證書已注銷，根據(jù)招標文件5.5.（略）項規(guī)定，否決其投標。詳（略）投標資審及解密結(jié)果表。3、（略）簽到的投標人的投標文件解密情況：至投標文件截止（略）解密時間，共（略）家投標單位解密成功，1家投標單位未解密或未解密成功，未解密或未解密成功（略），根據(jù)招標文件第二章投標人須知第5.2.4項規(guī)定，視為撤銷其投標文件。詳（略）投標資審及解密結(jié)果表。4、投標人對符合性審查結(jié)果提出異議情況：無。5、通過符合性審查并解密成功的投標單位共（略）家，不符合招標文件要求的投標人共3家。6、投標人對解密結(jié)果提出異議情況：無。7、招標人對所有已解密的電子投標文件打包密封。8、第一階段投標會到會各方均無異議。（二）第二階段開標記錄：9、（略）年（略）月（略）日9時（略）在東（略）開標室（（略））召開第二階段開標會。（略）、本次開標會共開啟標書的報價部（略）份，其中報價部（略）有效的共（略）份。（略）、報價部（略）有效的共（略）份，根據(jù)招標文件的規(guī)定：有效的投標人家數(shù)大于（略）家，需要進行篩選環(huán)節(jié)。根據(jù)本項目的性質(zhì)和控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價大小，確認本項目的篩選方法（略）①本項目屬于（略）施工總承包和（略）施工總承包單一資質(zhì)的招標項目。②根據(jù)招標文件規(guī)定本項目的篩選方法為篩選方法二。③根據(jù)招標文件要求進行隨機抽取入圍投標人數(shù)量Q，本次抽取放入（略）至（略）號球，（略）別代表對應的入圍投標人數(shù)量，本次抽中（略）號球，本項目的入圍投標人數(shù)量為（略）家。（略）、根據(jù)招標文件要求進行隨機抽取隨機因子K，因為P×（（略）%）未超出招標最高限價，本次抽取放入1至9號球，（略）別依次代表隨機因子-2%、-1.5%、-1%、-0.5%、0%、0.5%、1.0%、1.5%、2.0%，本次抽中1號球，隨機因子K為-2%。（略）、按招標文件要求生成入圍評標的投標人名單。詳見：確定進入評審環(huán)節(jié)投標人名單。（略）、招標人按要求打包相關評標數(shù)（略）。（略）、第二階段開標會各方均無異議。（三）評標時間、地址：（略）9時（略）至（略）時（略）評標地址：（略）1中天（略）公司2廣東匯華（略）公司3中國（略）公司4廣東（略）公司5（略）公司6廣東華坤（略）公司7中畝（略）公司8浙江中富（略）公司9廣（略）廣東信（略）中虹（略）公司五、否決投標的情況說明無否決投標的情況說明。六、評標標準、評標方法或者評標因素一覽表（一）技術標暗標部（略）有效性評審評審項目評審因素評審標準技術標部（略）有效性評審投標文件編制1、除專用術語外，與招標投標有關的語言均使用簡體中文。必要時專用術語應附有中文注釋。2、所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。3、技術標編制需滿足招標文件第二章第3.5.9項的要求。其他內(nèi)容1、投標文件未附有招標人不能接受的條件。2、投標文件包括招標文件規(guī)定應遞交的全部文件的；3、投標文件中未提出與招標文件相悖的要求，未對招標文件有重大的保留，包括重新劃定風險，改變各方的權(quán)利和義務，提出不同的質(zhì)量標準、驗收方法、計量方法和糾紛處理方法。4、投標文件的編制、承包內(nèi)容及責任與招標文件的要求無重大偏差，下列情況屬于重大偏差：①投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；②明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求。5、對招標文件在第二章第1.3.4項已（略）清單，投標人未（略）清單并明確相應的安全管理措施；6、投標文件對招標文件做出實質(zhì)性響應的（略）標部（略）有效性評審評審項目評審因素（略）標部（略）有效性評審形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書一致投標文件簽字蓋章符合第二章“投標人須知”第3.5.8款要求（除注明外，招標文件相關條款中提及的以及第八章“投（略）法人公章”及“投標人法定代表人簽章”“技術負責人簽章”等均指由（略）電子簽章。）投標文件格式符合第八章“投標文件格式”的要求聯(lián)合體投標人提交聯(lián)合體協(xié)議書，并明確聯(lián)合體牽頭人資格評審標準類似項目業(yè)績符合第一章第3.3.9款規(guī)定項目管理機構(gòu)及人員符合第二章附件二規(guī)定（三）投標文件價格部（略）有效性評審評審項目評審因素評審標準價格部（略）有效性評審響應性評審標準投標報價報價信封的投標報價符合第二章“投標人須知”第3.2款規(guī)定投標函格式符合第二章“投標人須知”第3.5.8項規(guī)定服務期限（即工期）符合第二章“投標人須知”第1.3.2項規(guī)定質(zhì)量標準符合第二章“投標人須知”第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知”第3.3.1項規(guī)定報價信封編制報價信封編制需滿足招標文件第二章第3.5.（略）項的要求（四）技術標部（略）評審標準技術標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1對（略）現(xiàn)狀的了解與認識2評審內(nèi)容：對（略）現(xiàn)狀認識的準確性、透徹性，對現(xiàn)有基礎資料了解的詳盡性、清晰及完（略）性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。2安全防護、文明施工措施5評審內(nèi)容：有健全的安全保證體系制度，配備足夠的符合相關規(guī)定的專職安全生產(chǎn)管理人員，安全管理的資料管理制度完（略）、齊全、真實，能反映施工（略）安全生產(chǎn)的實際情況。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。3成（略）保修工作的管理措施和承諾2評審內(nèi)容：成（略）保修工作的落實到崗、專人負責，有詳實的成品保護措施方案和實施計劃，企業(yè)有完善的成品保護檢查制度、交接制度和考核獎懲制度；承諾項目進入保修期的保修工作到位，企業(yè)有完善的保修期工作制度，具體包括：設立有專門的保修組織機構(gòu)、人員配備齊全、保修溝通及時有效、定期回訪等。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。4施工組織方案5評審內(nèi)容：項目前期和總體施工組織方案內(nèi)容的完（略）性，施工流程的條理清晰度，方案組織的科學性，項目目標是否滿足招標文件里程碑要求。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。5主要施工方案及技術措施5評審內(nèi)容：方案的合理、可操作性，施工流程的詳細程（略）的明晰程度、技術措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。6施工進度、質(zhì)量保證措施5評審內(nèi)容：施工進度、質(zhì)量目標是否明確；體系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。7施工人材機配置方案1評審內(nèi)容：施工人力資源、主材、主要機械和設備等配置方案的合理可行性及可操作性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。8重難點（略）析及對策3評審內(nèi)容：對本項目的項目管理、施工的重點難點（略）析的全面性，條理清晰度，保證措施的合理性、解決方案的完（略）性。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。9應急處理措施、預案以及抵抗風險的措施2評審內(nèi)容：是否有行之有效的應急處理措施和抵抗風險的措施，抵抗風險的能力強。根據(jù)投標文件“技術標”中相應內(nèi)容對比評審，視優(yōu)劣程度酌情打（略），優(yōu)者得高（略）；無此項內(nèi)容得0（略）。（略）技術標頁數(shù)（不含封面）不扣（略）或扣3（略）不宜大于（略）頁，超過（略）頁的將對其技術標得（略）扣減3（略）。注：1、（略）數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點的，可保留小數(shù)點后兩位。2、上述“評（略）標準”欄目內(nèi)容僅供參考，招標人應當根據(jù)實際情況調(diào)（略）。3、上述“評標項目”各（略）項得（略）低于該項（略）值（略）%時，評標專家需詳細填寫該項得低（略）的充（略）理由，例如：該項目內(nèi)容存在違反強制性規(guī)范或與項目實際不符等原則性問題（略）標部（略）標部（略）評審標準（略））序號評標項目（略）值評（略）標準1企業(yè)資質(zhì)1（略）施工資質(zhì)：①（略）施工總承包（略）級或以上資質(zhì)，得1（略）；②（略）施工總承包（略）級資質(zhì)，得0.5（略）。本項最高得1（略）。（需提供相關有效資質(zhì)證書原件掃描件作為評審依據(jù)，否則不得（略）；若為聯(lián)合體投標，聯(lián)合體任意一方滿足，即可得（略）。）2企業(yè)信譽及獲獎情況2（略）投標人（略），自（略）年1月1日起至今獲得（略）類項目施工業(yè)績獎項：①獲得國家級或部級或國家行業(yè)協(xié)會頒發(fā)獎項的，每項得1（略）；②（略）級建設行政主管（略）級行業(yè)協(xié)會頒發(fā)獎項的，每項得0.5（略），本小項最高得1（略）；③（略）級（（略））建設行政主管（略）級（（略））行業(yè)協(xié)會頒發(fā)獎項的，每項得0.（略），本小項最高得0.5（略）。本項累計得（略）最高2（略）。注：①頒發(fā)單位包（略）政府、建設行政主管部門或行業(yè)協(xié)會；②獲獎時間以獲獎證書頒發(fā)