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【發(fā)布信息】

采購與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標(biāo)過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請?jiān)彛缬腥魏螁栴}、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁 > 招標(biāo)信息 > 余江區(qū)楊溪鄉(xiāng)楊溪橋危橋重建工程(62024122563530382)

余江區(qū)楊溪鄉(xiāng)楊溪橋危橋重建工程(62024122563530382)  咨詢本項(xiàng)目

采購與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù)   江西   2024-12-25
招標(biāo)編號:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
中標(biāo)編碼:立即查看招標(biāo)人:立即查看
以下內(nèi)容,僅對會(huì)員開放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請先 免費(fèi)注冊 成為會(huì)員, 已注冊的會(huì)員請 登錄 后查看
咨詢該項(xiàng)目請撥打:400-006-6655
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托的項(xiàng)目評審工作已圓滿結(jié)束,于2024-12-25在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 余江區(qū)楊溪鄉(xiāng)楊溪橋危橋重建工程(62024122563530382),現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。

一、項(xiàng)目信息

項(xiàng)目名稱:(略)楊溪橋(略)

項(xiàng)目編號(略)
項(xiàng)目聯(lián)系人及聯(lián)系方式: 王天興 (略)****

報(bào)價(jià)起止時(shí)間:(略)-(略)-(略) (略):(略) - (略)-(略)-(略) (略):(略)

采購單位:(略)

供應(yīng)商規(guī)模要求: -

供應(yīng)商資質(zhì)要求: -

供應(yīng)商報(bào)價(jià)要求:報(bào)價(jià)含稅 報(bào)價(jià)含運(yùn)費(fèi)


二、采購需求清單

商品名稱 參數(shù)要求 (略)數(shù)量 控制金額((略)) 建議品牌
(略)施工 核心參數(shù)要求:
商品類目: (略)施工; 描述:詳見采購需求;碎石墊層:厚(略)mm;水泥混凝土面板:厚(略)mm;

次要參數(shù)要求:
1項(xiàng) - -

買家留言:施工環(huán)境復(fù)雜,矛盾糾紛自行協(xié)調(diào)

附件(略)楊溪橋(略).xlsx
(略)楊溪橋(略).xlsx


三、收貨信息

送貨方式: 送貨上門

送貨時(shí)間: 工作日(略):(略)至(略):(略)

送貨期限: 競價(jià)成交后7個(gè)工作日內(nèi)

送貨地址:(略)注: -



(略)項(xiàng)目
完全滿足采購需求和技術(shù)要求((略))(碎石墊層厚(略)mm,水泥混凝土面板厚(略)mm),以提供的投標(biāo)文件為依據(jù),未提供視為無效投標(biāo)
施工組織設(shè)計(jì) (略) (略) 1、施工組織架構(gòu):有科學(xué)合理、可行施工組織機(jī)構(gòu)和施工前的準(zhǔn)備(6(略));①施工組織機(jī)構(gòu)(3(略)):合理并針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定組織管理機(jī)構(gòu)框圖、施工組織機(jī)構(gòu)重點(diǎn)管(略)領(lǐng)(略)、施工組織機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)與高效運(yùn)作、組織管理保證措施。有詳盡、全面符合以上要求的方案且方案較好的可得3(略):一般的可得2(略);有施工方案且方案較差的可得1(略);②施工前準(zhǔn)備(3(略)):根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了本項(xiàng)目施工前科學(xué)的施工隊(duì)(略)布置及任務(wù)劃(略)、初步的施工安排、施工總體布置及臨時(shí)設(shè)施設(shè)備、人員的動(dòng)員及設(shè)備安排。有詳盡、全面符合以上要求的方案且方案較好的可得3(略);一般的可得2(略);有施工方案且方案較差的可得1(略); 2、有科學(xué)的施工作業(yè)技術(shù)措施及工藝流程、施工作業(yè)進(jìn)度安排(6(略))①針對本項(xiàng)制定了詳細(xì)的施工作業(yè)技術(shù)措施及工藝流程(4(略));有詳盡、全面符合施(略)施工技術(shù)流程、測量放樣技術(shù)措施、下部結(jié)構(gòu)施工技術(shù)措施、墩臺(tái)帽施工技術(shù)措施、上部結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)措施的可得4(略);一般的可得2(略);有施工方案且方案較差的可得1(略);②有科學(xué)的施工施工作業(yè)進(jìn)度安排(2(略)):有保證工期的措施、施工進(jìn)度計(jì)劃管理和保證措施。有詳盡、全面符合施工技術(shù)的施工保證工期的措施、施工進(jìn)度計(jì)劃管理和保證措施的可得2(略);一般的可得1.5(略);較差的可得1(略); 3、質(zhì)量保證體系及保證措施(4(略)):制定了科學(xué)的質(zhì)量保(略)質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容、質(zhì)量保證制度、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢查制度且內(nèi)容詳實(shí)。有詳盡、全面符合施工技術(shù)的質(zhì)量保(略)質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容、質(zhì)量保證制度、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢查制度的方案,可得4(略);一般的可得2(略);較差的可得1(略); 4、安全文明施工管理體系與措施(4(略)):制定安全文明施工承諾、科學(xué)的安全目標(biāo)及保證體系、安全生產(chǎn)施工措施、(略)保衛(wèi)工作的管理措施、施工(略)安全紀(jì)律措施、安全技術(shù)管理控制流程等。有詳盡、全面符合施工技術(shù)的制定安全文明施工承諾、科學(xué)的安全目標(biāo)及保證體系、安全生產(chǎn)施工措施、(略)保衛(wèi)工作的管理措施、施工(略)安全紀(jì)律措施、安全技術(shù)管理控制流程的方案,可得4(略);一般的可得2(略);較差的可得1(略);評審依據(jù):以提供的主要施工方案加蓋單位公章為依據(jù),未提供或不符合要求的不得(略)。
最終報(bào)價(jià) (略),價(jià)格(略)采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足磋商文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格(略)為滿(略)。


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    24小時(shí),時(shí)時(shí)更新全國31個(gè)省、市、自治區(qū)及各類金融組織貸款項(xiàng)目招標(biāo)信息,包括世行、亞行項(xiàng)目的招標(biāo)和采購信息。

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