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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 站前區(qū)2024年老舊小區(qū)改造主體設(shè)施工程項目監(jiān)理結(jié)果公告

站前區(qū)2024年老舊小區(qū)改造主體設(shè)施工程項目監(jiān)理結(jié)果公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑,商業(yè)服務   遼寧   2025-01-15
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束,于2025-01-15在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 站前區(qū)2024年老舊小區(qū)改造主體設(shè)施工程項目監(jiān)理結(jié)果公告,現(xiàn)將成交供應商名單公告。 公告信息?(略)年(略)改造(略)項目監(jiān)(略)發(fā)布時間:(略)-(略)-(略)??中標成交結(jié)果公告一、項目編號:JH(略)-(略)-(略)二、項目名稱:(略)年(略)改造(略)項目監(jiān)理三、中標(成交)信息包組編號:(略)包組名稱:(略)年(略)改造(略)項目監(jiān)(略)供應商地址:(略)1.1(%)評審總得(略):(略)((略))四、主要標的信息包組編號:(略)包組名稱:(略)年(略)改造(略)項目監(jiān)理服務類名稱:(略)年(略)改造(略)項目監(jiān)理(C(略)監(jiān)理服務)服務范(略)范圍為(略)管轄范圍內(nèi)的5個(略)進行改造,包括賀(略)4(略)、賀屯里(十六中西側(cè))1(略)、豐賀里2(略)、(略)(體(略)1號院)6(略)、南園(略),共計(略);改造總面積為(略).(略)平方米,涉及(略)戶居民;建設(shè)主要內(nèi)容為房屋主體(略),包括改造屋面防水、外墻增設(shè)保溫及裝飾、(略)梯間裝飾、(略)宇門、室外散水、墻裙維修、臺階維修、(略)窗更換等。本次采購為本項目的監(jiān)理服務,包括施工準備期、施工期及質(zhì)量缺陷保修期等全過程監(jiān)理服務,并交付相關(guān)監(jiān)理資料。服務要求:監(jiān)理人負責監(jiān)理工作(略)施工和質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同和信息管理以及(略)承包人等單位的協(xié)調(diào)工作。主要內(nèi)容如下:1(略)施工準備階段1.1(略)的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。1.2協(xié)助委托人完成(略)開工前的各項準備工作。1.3、協(xié)助業(yè)主完成對總承包單位的合同簽訂工作。1.4協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位對承包人進行施工圖設(shè)計交底。1.5審查施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)。1.6查驗測量放線成果。1.7參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議,確定工地例會事宜。1.8負責組織承包商(略)的劃(略)開工報告的批準。2(略)施工階段2.1協(xié)助業(yè)主落實必須提供的施工條件,檢查承包商開工準備工作。2.2協(xié)助業(yè)主審核承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施計劃、作業(yè)指導書以及使用的主要材料的質(zhì)量、用量等。2.3督促承包商建立健全各項施工管理制度,并監(jiān)督其實施。2.4組織施工圖會審。2.5(略)進度控制:協(xié)助(略)控制性進度計(略)控制性進度目標。2.6施工質(zhì)量控制:審查承包商的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量文件材料。2.7(略)造價控制:審核承(略)量報表,協(xié)助(略)進度款的(略)2.8施工安全監(jiān)督:審查施工安全措施、勞動保護和環(huán)境保護措施等。2.9、協(xié)助業(yè)主(略)協(xié)調(diào)會,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會會議紀要。2.(略)協(xié)助業(yè)主按(略)各階(略)的驗收,并及時提(略)建設(shè)監(jiān)理報告。2.(略)信息管理:及時做好(略)監(jiān)理記錄與信息反饋。2.(略)項目竣工文件材料以及其他相關(guān)工作。3(略)保修階段3.1在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,對缺陷原因進行調(diào)查(略)析并確定責任歸屬。3.2審定承包商的修復方案,監(jiān)督修復過程。3.3、對承包商的修復結(jié)果進行檢查驗收,審核修復費用?!锶⒈O(jiān)理服務要求:1、監(jiān)理單位對施工的質(zhì)量、進度、標準進行全過程監(jiān)督管理,對安全生產(chǎn)和文明施工負有監(jiān)督責任。(略)制定詳細的監(jiān)理管理方案。2、承包人必須配備足夠且能勝任的監(jiān)理人員,監(jiān)理人員必須責任心強,堅持高標準,嚴要(略)進度、質(zhì)量關(guān),在施工過程中應保證最少1名項目總監(jiān)及2名在本單位(略)師((略)專業(yè))常駐施工(略)。3、監(jiān)理人員的(略)辦公場所、生活場所、食宿等方面由監(jiān)理單位自行解決。服務時間:合同簽訂后至全部服務結(jié)束之日止(具體時間以合同簽訂時間為準)服務(略)采購合同條款第6條、其他國家有關(guān)標準及采購文件執(zhí)行?!铮裕┎少徛募s驗收管理辦法的通知》(遼財采[(略)](略)號)相關(guān)要求執(zhí)行?!矧炇請蟾妫河刹少徣顺鼍唑炇請蟾娼M織驗收主體:本項目的履約驗收工作由采購人依法組織實施。五、評審專家(單一來源采購人員)名單:孫慶松、趙江、于雪南 六、代理服務收費標準及金額:包組編號:(略)包組名稱:(略)年(略)改造(略)項目監(jiān)理代理服務收費標準及金額:按固定價格(略)向成交人收取代理服務費金額(略),(略).(略)((略))七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個工作日。八、其他補充事宜九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱: (略)住房和(略)            地址:(略)          2.采購(略)          地址:(略)7-甲(略)號           聯(lián)系方式:?。裕?(略)         3.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人:(略)         電 話:(略)-(略)十、附件采購文件:站前(略)主體改造監(jiān)理.docx包組編號:(略)包組名稱:(略)年(略)改造(略)項目監(jiān)(略)1.中小企業(yè)聲明函:中小聲明函(圖片).png關(guān)聯(lián)計劃附件:?(略)查看內(nèi)容
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