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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束，于2025-01-26在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 建德市富悅物業(yè)服務(wù)有限公司入圍2025-2026年度浙江省本級(jí)、杭州市物業(yè)管理服務(wù)開放式框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目的結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 一、采購(gòu)項(xiàng)目信息項(xiàng)目名稱：（略）-（略）年（略）本級(jí)、（略）物業(yè)管理服務(wù)開放式框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào)：HZZFCG-（略）-（略）二、征集人信息征集人名稱：杭（略）征集人地址：（略）2（略）征集人和聯(lián)系方式：余洋-（略）-（略）三、入圍供（略）供應(yīng)商地址：（略）1（略）供應(yīng)商聯(lián)系人和聯(lián)系方式：董慧-（略）四、入圍產(chǎn)品入圍商品標(biāo)項(xiàng)名稱入圍商品名稱入圍商品規(guī)格型號(hào)服務(wù)描述入（略）清衛(wèi)保潔公司介紹:（一）企業(yè)概況、管理特色、成果和（略）成立于（略）年（略）月（略）日，（略）資金（略），本公司堅(jiān)持以“真誠(chéng)溝通、微笑服務(wù)、持續(xù)滿意”為企業(yè)服務(wù)宗旨；以“居住改變生活、服務(wù)增添情趣”為企業(yè)使命，以“為業(yè)主及使用人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”（略）將實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、人事部、行政部、項(xiàng)目管理部。本司總經(jīng)理有多年的豐富物業(yè)管理工作經(jīng)（略）管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，（略）服務(wù)模式了解深入。將通過(guò)嚴(yán)格的管理、高效的工作、一流的服務(wù)，為各業(yè)戶提供舒適方（略）對(duì)外致力與客戶建立親善的關(guān)系，力求盡善盡美地為客戶提供全方位的服務(wù)；對(duì)內(nèi)將運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，建立規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的管理體系，具有強(qiáng)大的物業(yè)管理綜合實(shí)力，且率先在管理機(jī)制（略）從今天開始，逐步向著四個(gè)“一流”邁進(jìn)：一流的員工隊(duì)（略）、一流的技術(shù)力量、一流的設(shè)備（略）創(chuàng)建以（略）、商業(yè)、住宅、公共事業(yè)等高檔物業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)卓著，實(shí)力雄（略）致力于規(guī)范化、專業(yè)化、親情化服務(wù)，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)（略）別量身定制服務(wù)方案，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，營(yíng)造物業(yè)管理特色，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。在服務(wù)過(guò)程中，隨時(shí)接受業(yè)主及委托人的監(jiān)督，不斷提高物業(yè)服務(wù)的透明度，歡迎業(yè)主及委托人的參與管理，積極接納改進(jìn)建議。物業(yè)著重專注于建設(shè)（略），為業(yè)主及來(lái)訪人員組織了豐富多（略）文化活動(dòng)，加強(qiáng)鄰里互動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的（略）正努力探索物業(yè)管理綠色、環(huán)保、更人性化的增值服務(wù)，為業(yè)主及來(lái)訪人員創(chuàng)造最理想的生活、工作環(huán)境。為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服（略）建立了獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、依法管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，確立了“創(chuàng)新、誠(chéng)信、高效、精致”的質(zhì)量管理方針，制定了一（略）套嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)程，通過(guò)科學(xué)的管理，為業(yè)主及來(lái)訪人員提供安全、文明、（略）潔、（略）業(yè)主及委托人的需求并且持（略）的管理團(tuán)隊(duì)主要針（略）管理、（略）管理、工廠管理有著豐富的接管經(jīng)驗(yàn)，具（略）場(chǎng)管理要（略）將（略）內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理升級(jí)，更要運(yùn)用4C的服務(wù)理念，為業(yè)（略）創(chuàng)造更高（略）文化活動(dòng)為特色，倡導(dǎo)將文化活動(dòng)作為客戶開發(fā)理念的延伸，充（略）運(yùn)（略）與客戶的關(guān)系，培育溫馨（略）已形成了以人為本、和睦共存、“用一顆匠心實(shí)實(shí)在在干”的獨(dú)特文化理念，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實(shí)的人文基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神支柱。服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):承諾提供的服（略）、（略）、（略）規(guī)定報(bào)價(jià)承諾:承諾按本次報(bào)價(jià)提（略）內(nèi)各國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織的物業(yè)管理服務(wù)；承諾投標(biāo)報(bào)（略）相關(guān)報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不超過(guò)采購(gòu)單位（略）綠化養(yǎng)護(hù)公司介紹:（一）企業(yè)概況、管理特色、成果和（略）成立于（略）年（略）月（略）日，（略）資金（略），本公司堅(jiān)持以“真誠(chéng)溝通、微笑服務(wù)、持續(xù)滿意”為企業(yè)服務(wù)宗旨；以“居住改變生活、服務(wù)增添情趣”為企業(yè)使命，以“為業(yè)主及使用人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”（略）將實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、人事部、行政部、項(xiàng)目管理部。本司總經(jīng)理有多年的豐富物業(yè)管理工作經(jīng)（略）管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)，（略）服務(wù)模式了解深入。將通過(guò)嚴(yán)格的管理、高效的工作、一流的服務(wù)，為各業(yè)戶提供舒適方（略）對(duì)外致力與客戶建立親善的關(guān)系，力求盡善盡美地為客戶提供全方位的服務(wù)；對(duì)內(nèi)將運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，建立規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的管理體系，具有強(qiáng)大的物業(yè)管理綜合實(shí)力，且率先在管理機(jī)制（略）從今天開始，逐步向著四個(gè)“一流”邁進(jìn)：一流的員工隊(duì)（略）、一流的技術(shù)力量、一流的設(shè)備（略）創(chuàng)建以（略）、商業(yè)、住宅、公共事業(yè)等高檔物業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)卓著，實(shí)力雄（略）致力于規(guī)范化、專業(yè)化、親情化服務(wù)，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)（略）別量身定制服務(wù)方案，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，營(yíng)造物業(yè)管理特色，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。在服務(wù)過(guò)程中，隨時(shí)接受業(yè)主及委托人的監(jiān)督，不斷提高物業(yè)服務(wù)的透明度，歡迎業(yè)主及委托人的參與管理，積極接納改進(jìn)建議。物業(yè)著重專注于建設(shè)（略），為業(yè)主及來(lái)訪人員組織了豐富多（略）文化活動(dòng)，加強(qiáng)鄰里互動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的（略）正努力探索物業(yè)管理綠色、環(huán)保、更人性化的增值服務(wù)，為業(yè)主及來(lái)訪人員創(chuàng)造最理想的生活、工作環(huán)境。為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服（略）建立了獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、依法管理、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，確立了“創(chuàng)新、誠(chéng)信、高效、精致”的質(zhì)量管理方針，制定了一（略）套嚴(yán)格的管理制度和操作規(guī)程，通過(guò)科學(xué)的管理，為業(yè)主及來(lái)訪人員提供安全、文明、（略）潔、（略）業(yè)主及委托人的需求并且持（略）的管理團(tuán)隊(duì)主要針（略）管理、（略）管理、工廠管理有著豐富的接管經(jīng)驗(yàn)，具（略）場(chǎng)管理要（略）將（略）內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理升級(jí)，更要運(yùn)用4C的服務(wù)理念，為業(yè)（略）創(chuàng)造更高（略）文化活動(dòng)為特色，倡導(dǎo)將文化活動(dòng)作為客戶開發(fā)理念的延伸，充（略）運(yùn)（略）與客戶的關(guān)系，培育溫馨（略）已形成了以人為本、和睦共存、“用一顆匠心實(shí)實(shí)在在干”的獨(dú)特文化理念，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實(shí)的人文基礎(chǔ)和強(qiáng)大的精神支柱。1．綠化管理方案（1）綠化養(yǎng)護(hù)總體要求●建立物（略）域綠化養(yǎng)護(hù)方案和綠化管理制度，并做好服務(wù)工作記錄；●根（略）域綠化實(shí)際需要，配置專、兼職綠化服務(wù)人員；●綠化養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)要求，按照養(yǎng)護(hù)規(guī)范對(duì)植物、草地、花卉等進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)；●重大節(jié)日宜進(jìn)行綠化裝飾，如綠化小品、花草擺放等；●室內(nèi)綠植養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合表1的要求。表1室內(nèi)綠植養(yǎng)護(hù)要求項(xiàng)目服務(wù)要求綠化外觀土壤表層無(wú)雜物、無(wú)枯葉。葉子健壯，葉色正常，有光澤。盆器及托盤完好干凈，托盤無(wú)積土擺放根（略）的要求或顧客需要在公共部位擺放（略）合理、均勻、疏密有度。盆栽植物的色彩，形態(tài)和氣質(zhì)應(yīng)與空間大小、裝飾氛圍及功能相協(xié)調(diào)修剪養(yǎng)護(hù)定期澆水、施肥，定期修剪，保證造型優(yōu)美選種選擇觀賞性強(qiáng)、觀賞周期長(zhǎng)、存活率高、方便管理的植物用肥及用藥控制應(yīng)選用無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)味、園藝型肥料。發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)更換植物，禁止在室內(nèi)噴灑農(nóng)藥●室外綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合表2的要求表2室外綠化養(yǎng)護(hù)要求項(xiàng)目服務(wù)要求修剪草地：根據(jù)長(zhǎng)勢(shì)狀況每年定期修剪（略）形，草的高度不超過(guò)9cm且保持一致，草坪無(wú)雜草草屑；灌木：根據(jù)長(zhǎng)勢(shì)狀況每年定期修剪（略）形，植物主枝（略）布均勻，通風(fēng)透氣，造型美觀，綠籬（略）齊一致；喬木：每年冬季修剪一遍，樹冠圓（略）、樹勢(shì)均勻，（略）度剪口靠節(jié)光滑。針葉樹應(yīng)保持明顯頂端優(yōu)勢(shì)灌溉具體灌溉次數(shù)視天氣情況而定，供水充足，保持植物良好長(zhǎng)勢(shì)，不出現(xiàn)大面積枯萎等缺水現(xiàn)象除雜草、松土草地定期除雜草，草地上無(wú)開花雜草，花木叢中無(wú)高于花木的雜草；定期疏松表土，土壤疏松通透施肥定期進(jìn)行施肥，施肥均勻、充足、適度，保證綠化植物強(qiáng)壯、枝葉茂盛病蟲害防治及時(shí)防治，病株、蟲害現(xiàn)象不成災(zāi)扶正、加固對(duì)新植和弱小樹木、植物做好綜合防護(hù)，及時(shí)扶正加固補(bǔ)植對(duì)因生長(zhǎng)不良造成的殘缺花草樹木及時(shí)補(bǔ)種，能滿足植物生長(zhǎng)的條件下無(wú)黃土裸露防風(fēng)防汛災(zāi)前積極預(yù)防，對(duì)樹木加固，災(zāi)后及時(shí)清除倒樹斷枝，（略），清理扶植，盡快恢復(fù)原狀清理綠化垃圾修剪下來(lái)的樹枝和雜草，當(dāng)天清理運(yùn)走，專人跟蹤保潔防寒寒冷季節(jié)應(yīng)有防凍保溫措施（2）病蟲害防治規(guī)范1.綠化負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)季節(jié)、氣候及病蟲活動(dòng)規(guī)律制度詳細(xì)的防治計(jì)劃，防治計(jì)劃應(yīng)包括：1.1年度及季度的病蟲害預(yù)防計(jì)劃；1.2病蟲害發(fā)生時(shí)的治療計(jì)劃及用藥計(jì)劃；1.3病蟲害防治的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。2.應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主防治結(jié)合的原則。當(dāng)病蟲害發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)給予有效治療，盡可能的防止其蔓延和擴(kuò)散。3.綠化負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉物業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的蟲類和病原菌。4.對(duì)園林植物病蟲害的防治方法應(yīng)采用減少病蟲害來(lái)源，選用抗蟲性品種、選擇化學(xué)劑防治等。5.綠化工在噴農(nóng)藥時(shí)必須穿長(zhǎng)衣、長(zhǎng)褲、戴口罩，站在上風(fēng)口嚴(yán)格按說(shuō)明書規(guī)定進(jìn)行操作，噴農(nóng)藥時(shí)要求均勻，以防多次出現(xiàn)要害、少藥處病蟲未除，噴藥時(shí)低壓并壓低槍口，農(nóng)藥必須妥善保管，以防出現(xiàn)意外事故。6.植物用藥后，不定期觀察防治效果，對(duì)于出現(xiàn)藥害或無(wú)效的治療結(jié)果，應(yīng)歸結(jié)原因并作相應(yīng)的補(bǔ)救措施，同時(shí)做好相關(guān)記錄，見《病蟲害防治登記表》，并上交檔案管理。7.品質(zhì)部應(yīng)每月一次檢查物業(yè)植物病蟲害防治情況，并對(duì)防治結(jié)果作相應(yīng)評(píng)價(jià)，見《病蟲害防治登記表》。（3）花木養(yǎng)護(hù)規(guī)范1.綠化工每天上班后巡查一遍室內(nèi)外花草，及時(shí)清除雜草，及時(shí)清除殘花黃葉、斷枝、盆內(nèi)雜物，并調(diào)（略）好花盆，對(duì)個(gè)別提前謝的花草要及時(shí)抽換，以保護(hù)（略）個(gè)花壇的（略）體效果；對(duì)室外種地的花應(yīng)每周修一次邊，以防邊上的草坪侵入，并且沒半個(gè)月松一次土及除雜草。2.室內(nèi)化淋水應(yīng)視盆泥的濕度而定，淋水時(shí)應(yīng)注意不能溢出盆外；室外花夏季一般要求早晚各淋一次水，春冬季視天氣情況每1至2天淋水一次。3.花擺放應(yīng)先噴一次廣譜性殺蟲、殺菌劑殺死花盆泥內(nèi)的蚊蟲，對(duì)擺出的花要注意巡查，發(fā)現(xiàn)病蟲害應(yīng)及時(shí)噴藥，沒有特別害蟲時(shí)，花壇要求每周噴一次藥。4.對(duì)花應(yīng)每年施肥3-4次，肥料有綠化負(fù)責(zé)人定。5.盆花擺放后期，若花盆內(nèi)時(shí)花處于最佳觀賞的花朵不超過(guò)最佳觀賞期的（略）時(shí)應(yīng)定為待換花，若某個(gè)花壇中待換花的比例超過(guò)（略）時(shí)要求全部更換。6.應(yīng)做好愛花工作，如有損壞的現(xiàn)象應(yīng)總責(zé)其照價(jià)賠償。（4）草坪養(yǎng)護(hù)規(guī)范1.草坪淋水視天氣情況而定，以不出現(xiàn)缺水枯萎為原則。2.當(dāng)草坪需要改良時(shí)，應(yīng)在鏟除草坪的地方松土，施土地改良肥，鋪上同等面積、同一品種的草坪塊并淋水。3.按施肥周期、施肥方法根據(jù)草種、肥料不同進(jìn)行施肥，為草坪提供必要的養(yǎng)料。4.在雨停、草干的情況下對(duì)草坪進(jìn)行修剪，一般夏季3個(gè)月剪一次，同時(shí)做好記錄。5.視草坪的生長(zhǎng)情況，對(duì)草坪進(jìn)行噴藥（對(duì)突發(fā)性的病蟲害應(yīng)及時(shí)噴農(nóng)藥），用何種農(nóng)藥應(yīng)由綠化視實(shí)際情況在做決定，綠化工作在進(jìn)行噴藥時(shí)要戴好保護(hù)裝置，以防出現(xiàn)事故。6.通過(guò)人工除草和除草器除草，定期對(duì)草坪進(jìn)行除蟲，使（略）塊草坪沒有明顯的雜草。7.每年應(yīng)對(duì)草坪打孔一次，并視草坪生長(zhǎng)密度每1-2年疏草一次，同時(shí)清除土地雜物及草渣。8.草坪嚴(yán)禁車輛停放和嬉戲打鬧。9.嚴(yán)禁在草坪上潑污水、倒垃圾及焚燒物品。（5）喬灌木養(yǎng)護(hù)規(guī)范1.運(yùn)用枝剪、綠籬剪等工具于每年（略）月-次年2月對(duì)喬木進(jìn)行修剪，剪除徒長(zhǎng)枝、并生枝、下垂枝、枯枝等，并對(duì)樹冠適當(dāng)?shù)模裕┬我员３中螤?，?duì)造型樹應(yīng)每?jī)蓚€(gè)月修剪一次外形以保持外形。2.運(yùn)用綠籬機(jī)、綠籬剪等工具在每年冬季進(jìn)行一次枯枝、弱枝、徒長(zhǎng)枝清剪及枝型修剪工作；對(duì)造型灌木生長(zhǎng)季應(yīng)每（略）天進(jìn)行一次修剪以保持樹冠豐滿、枝型美觀。3.喬木應(yīng)每年施有機(jī)肥或復(fù)合肥一次；觀賞用的小灌木每年冬季應(yīng)施肥一次，每年5-6月應(yīng)追施一次復(fù)合肥。4.