現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
總院急診醫(yī)學(xué)科搶救室創(chuàng)傷單(略)增加隔斷采購安裝院內(nèi)議價公告
((略)截止日期(略)年(略)月(略)日)
根據(jù)我院業(yè)務(wù)工作開展的需要,近期擬對以下項目進(jìn)(略)參加。
一、項目清單:
序號
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項目名稱
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數(shù)量
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材料份數(shù)
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備注
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1
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總院急診醫(yī)學(xué)科搶救室創(chuàng)傷單(略)增加隔斷采購安裝 |
1 |
1正4副 |
需求詳見附件
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二、參加議價要求:
(一)參加人應(yīng)遵守的紀(jì)律
1、參加人必須熟練掌握項目的要求及技術(shù)等(參加人不熟悉的要專業(yè)技術(shù)人員到場),不得一問三不知;
2、不得偽造資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、銀行帳號、設(shè)計圖簽、圖章;
3、不得未經(jīng)委托允許他人以本企業(yè)或本人的名義參與議價報價活動;
4、不得采用弄虛作假、串通投標(biāo)、圍標(biāo)、哄抬或惡意降低報價、行賄等不正當(dāng)手段影響議價結(jié)果;(例如投標(biāo)材料制作及內(nèi)容排版高度相似、有雷同現(xiàn)象,視為串通投標(biāo)、圍標(biāo)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消資(略)相關(guān)部門處理)
5、報價人不得以不正當(dāng)手段搞促銷活動,在議價洽談前、議價洽談中以及洽談后均不得以任(略)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作人員財物或提成;
6(略)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或工作人員非正常交往,不得宴請、送禮、饋贈或邀請其參與其他可能影響公正招標(biāo)或議價的活動;
7、不得私自向評委遞交材(略)信息;
8、在議價期間,報價人不得詢問評價情況,不得進(jìn)行旨在影響評價結(jié)果的活動;
9、報價人之間不得互相詆毀,干擾議價工作。
(二)標(biāo)書里必須含(略)全名近三年全文檢索查詢(不設(shè)置其他條件)截圖。如資質(zhì)不全,不許參會。
(四)如材料數(shù)量另有需求,會另行通知。
投標(biāo)注意事項:<(略)全名近三年全文檢索查詢(不設(shè)置其他條件),(略)頁面截圖打印蓋章 ;若存在“刑事案由”需每項案件(略)頁面截圖打印蓋章
法人(略)要求法人、被授權(quán)人簽字并(略)
投標(biāo)人到(略)請攜帶本人(略)(如方式為(略)議價)
三.材料需求及遞交方式:
1.(1)議(略)代表參加議價當(dāng)日當(dāng)場面交專家小組。(2)議價(略)在議價之日前,將(略)招標(biāo)辦(地址:(略)ustify"> 2.材料裝訂順序:封面(請注明聯(lián)系人姓名與電話)→報價表→在信(略)上的查詢結(jié)果(略)頁面截圖,(備注:搜索查詢時切勿(略)名稱查詢即可,廠家與總代的授權(quán)、總代與經(jīng)銷的授權(quán)等相關(guān)授權(quán)互相銜接上,合法合規(guī))→項目需求所需材料等→ 項目實(shí)施方案→ 其他材料:例如廠家(略)人員必須要有該公司的(略),且該委托書必須要有法人(略)的公章等→法人(略)人員(略)復(fù)印件并攜帶本人(略)原件到(略)進(jìn)行身份認(rèn)證。
3.裝訂要求:有封面,材料要求膠裝;不允許用類似抽桿夾等之類的文件夾或文件袋等;(此項如有疑問請(略))
四.(略)截止:(略)年(略)月(略)日
五.(略)方式:(略):
a.(略)函內(nèi)容:項目名稱、單位名稱、聯(lián)系人、電話、聯(lián)系(略)、(略)時間。掃描件在空白處蓋章。報多個項目,可列清單。
(略):lzgyzbb[at](略)[dot]com
六、特別提醒(略)不得輕易取消(略),如確需取消,請?zhí)崆?個工作日電話通知我院招標(biāo)辦,否則,將記錄不良信(略)相關(guān)規(guī)定處理。如(略)截止日已過,請電話聯(lián)系了解。
七、議價時間:另行電話通知
八、議價地點(diǎn)及方式:另行電話通知
采購單位:柳(略)
地址:(略) 科 (略)
聯(lián) 系 人:(略)女士、游先生、滿先生
電 話:(略)-(略)
郵 箱:lzgyzbb[at](略)[dot]com
(略)年(略)月(略)日
附件:總院急診醫(yī)學(xué)科搶救室創(chuàng)傷單(略)增加隔斷采購安裝項目——招標(biāo)需求.docx