現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
<（略）（以下簡稱“十環(huán)公司”）是以體育場館運營為主營業(yè)務(wù)的國有企業(yè)，管理運營著北（略）、青年體育公園、國家寧波北侖體育訓(xùn)練基地等公共體育場（略）業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合當(dāng)前體育場館智慧化管理應(yīng)用發(fā)展前景，公開招募合作企業(yè)，一起開展體育場館智慧化管理業(yè)務(wù)。
一、招募對象條件
1、具有體育場館智慧化管理經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)。
2、具有自主研發(fā)體（略）和軟硬件的集成能力。
3、自主設(shè)計（略）（（略））已有相應(yīng)體育場館進行應(yīng)用，并相對成熟，須提供過往項目案例作為參考。
4、具有綜（略）運維經(jīng)驗。
5、具（略）“體育大腦”數(shù)據(jù)歸集經(jīng)驗、“浙里辦”業(yè)務(wù)協(xié)同經(jīng)（略）數(shù)據(jù)對接經(jīng)驗的企業(yè)優(yōu)先考慮。
6、為考慮后期業(yè)務(wù)配合與及時性，寧（略）范圍內(nèi)合法（略）的企業(yè)優(yōu)先考慮。
二、招募對象所需提供資料
1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
2、單位征信情況。
3、法定代表人（略）、無犯罪記錄承諾書。
4、近三年財務(wù)報表（（略）—（略）年度）。
5、自主研發(fā)的體（略）專利或證明，并應(yīng)用于體育場館的相關(guān)合作證明。
6、公司研發(fā)、運營等團隊實力情況證明材料。
7、合作模式方案。
8、新公司成立后運營計劃。
提供資料格式自擬，須裝訂成冊。所有復(fù)印件均須蓋章，提供原件備核對。
三、（略）時間與地點
1、（略）時間：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日（略）：（略）。
2、（略）地址：（略）3（略）
3、聯(lián)系人：（略）系電話：（略），逾期送達視同無效。
四、初評程序
（一）評議組人（略）組織相關(guān)人員成立評審小組。
（二）評（略）：本著公平、公正的原則，根據(jù)（略）意向單位研發(fā)專利（略）團隊人員實力（（略））、公司財務(wù)管理能力（略）合作模式及運營計劃（（略）），進行綜合評（略）（滿（略））。綜合評（略）小于（略）的，不考慮作為合作意向單位；綜合評（略）大于等于（略）的，根據(jù)評（略）情況，選擇評（略）最高者，列為合作意向單位候選人。
具體評（略）：
一級目錄 | 二級目錄 | 權(quán)重 | 評（略）細則 |
研發(fā)專利及實際應(yīng)用情況 （（略）） | 認(rèn)證 | 4（略） | 投標(biāo)人提供以下相關(guān)體系認(rèn)證證書，每提供一項得1（略），最高得4（略）。 1.ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書； 2.ISO信息安全管理體系認(rèn)證證書； 3.ISO環(huán)境管理體系認(rèn)證證書； 4.ISO職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書； 5.ISO信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證證書。 |
軟著 | （略） | 投標(biāo)人提供以下相關(guān)（略）著作權(quán)證書，每提供一項得2（略），最高得（略）。 1.智慧（略）類的計算機（略）著作權(quán)登記證書； 2.賽事（略）類的計算機（略）著作權(quán)登記證書； 3（略）類的計算機（略）著作權(quán)登記證書； 4.綜合場館移動端（略）類的計算機（略）著作權(quán)登記證書； 5.終端業(yè)務(wù)（略）的計算機（略）著作權(quán)登記證書； 6（略）類的計算機（略）著作權(quán)登記證書； 7.場館智慧駕駛艙類的計算機（略）著作權(quán)登記證書。 |
實際 應(yīng)用 項目業(yè)績 | 6（略） | 參選人須提供提供自（略）年1月1日至本公告發(fā)布之日止承擔(dān)過同類項目（綜合體育/健身、游泳場館智慧化軟硬件集成類）業(yè)績，按照有效合同數(shù)量進行評（略），每提供1份有效合同得1.5（略），最高得6（略）。 注：須提供合同關(guān)鍵頁，合同關(guān)鍵頁須體現(xiàn)合同名稱、采購內(nèi)容、甲乙方信息、簽訂日期、簽字蓋章，時效以合同簽訂日期為準(zhǔn)；如為框架協(xié)議，同時還須提供對應(yīng)訂單，訂單須體現(xiàn)與框架協(xié)議的對應(yīng)關(guān)系、采購內(nèi)容、訂單金額、甲乙方信息、簽訂日期、買方蓋章，時效及金額以訂單為準(zhǔn)，否則不得（略），原件備查。 |
公司團隊 人員實力 （（略）） | 團隊 能力 | （略） | 注：須提供合同關(guān)鍵頁 |
注：須提供合同關(guān)鍵頁 |
財務(wù)管理 能力及抗風(fēng)險能力 （（略）） | 財務(wù) 管理 能力 | （略） | 抗風(fēng)險 能力 | （略） | 信用風(fēng)險防范、應(yīng)急管理與危機應(yīng)對等方面的制度、措施、預(yù)案等。 注：針對提供的資料綜合評定，最高得（略）。 |
新公司 合作模式 及運營計劃 （（略）） | 合作 模式 | （略） | 提供合作模式計劃書，需至少包含以下四方面： 1.（略）資金及股權(quán)結(jié)構(gòu)（7（略）） 包括但不限于（略）資金額度、（略）資金雙方（略）最低投入資金額度）。 2.（略）紅模式（7（略）） 雙方（略）紅形式及比例。 3、合作項目與內(nèi)容（3（略）） 包括但不限于雙方資源（略）合后的合作項目、內(nèi)容等。 4、進入與退出機制（3（略）） 新股東進入或原股東退出機制。 |
運營 計劃 | （略） | 1、公司發(fā)展規(guī)劃及預(yù)期（4（略）） 從短期規(guī)劃、中期規(guī)（略）成立初期經(jīng)營情況進行預(yù)測。 2、產(chǎn)品與服務(wù)（4（略）） （略）建設(shè)、智能硬件設(shè)備、場館集成解決方案、運維與增值服務(wù)方面進行闡述。3、（略）場推廣舉措（4（略）） 從品牌建設(shè)、營銷合作、客戶體驗營銷等方面進行闡述。 4、財務(wù)管控機制（4（略）） 從財務(wù)體系與規(guī)劃、資金管理與效率、財務(wù)（略）析與決策支持、成本控制體系建立方面進行闡述。 5、風(fēng)險評估與應(yīng)對機制（4（略）） 從技術(shù)研發(fā)風(fēng)險、（略）場競爭風(fēng)險、政策風(fēng)險、運營管理風(fēng)險以及預(yù)警應(yīng)對機制等方面進行闡述。 |
五、其他
針對初評產(chǎn)生的意向合作（略）設(shè)立相關(guān)程序再次提交上級進行研究審議、審批（報備）等。如獲通過，則作為正式合作企業(yè)，如未獲通過，則程序中止。無論結(jié)果，我方均將以電話形式告知（略）人。
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